3 topics
#leegstand

Directeur Intertoys onthult geheim achter falen Intertoys

'Mooi en waar,' zo zou Ironies Twitter de woorden van Intertoys-directeur Roland Armbruster kenschetsen. In gesprek met Nu.nl geeft hij een uniek inkijkje in de wereld van gisteren - en dat geeft hij zelf ook wel toe. Deze week werd bekend dat Intertoys uitstel van betaling heeft aangevraagd. Zoals wij al schreven: 'Misschien wordt het dan toch tijd om toe te geven dat als een bekende winkelformule niet werkt, dat vaak ook onder een nieuwe eigenaar niet gaat lukken.' Volgens Ambruster heeft Intertoys de boot gemist wat betreft online verkopen. Ook had er meer ingezet moeten worden op 'beleving', want mensen willen speelgoed kopen met beleving. Bovendien willen consument dat winkelstraten niet leegstaan, maar gezellig bruisen. Nu mag dat waar zijn, maar dat wil niet zeggen dat ze bij de speelgoedwinkel kopen om dat doel te bereiken. Maar wat was nu de druppel, waarom ging het ineens zo faliekant mis met de speelgoedboer? Armbruster wijst Lidl, Kruidvat en Aldi als schuldigen aan. '"Zij verkopen even speelgoed zonder marge om mensen binnen te krijgen, maar wij moeten ervan leven", zegt Armbruster, die ziet dat deze ketens alleen in de aanloop naar Kerst speelgoed in hun assortiment opnemen en daarna niet meer. "Die doen het heel opportunistisch."' Dit vinden we wel erg veel vingerwijzen. Intertoys sneeft niet door deze budgetketens, Intertoys faalt door concurrentie. 

Hoera, leegstand daalt door in winkels te wonen

Leegstand. Met de mogelijke uitzondering van crackbaby's, kunnen wij zo gauw niets deprimerenders bedenken dan leegstand. Een winkelstraat met lege panden kijkt je aan als de holle ogen van een kaalgevreten schedel. Maar ja, wat gaan we eraan doen? Dat dekselse internet heeft kopen-kopen-kopen net iets eenvoudiger gemaakt dan door de motregen naar een winkel drentelen. Wij zeiden jaren geleden al dat de oplossing relatief simpel is: verander de bestemming van de voormalige winkelpanden en maak er woningen van. Is geen geweldige oplossing - geven we toe - want erg gezellig wordt zo'n koopgoot er niet van. Maar het werkt wel: de leegstand daalt. 'In 2018 is de winkelleegstand voor het 4e jaar op rij gedaald. Op 1 januari 2018 bedroeg de leegstand in aantal panden nog 7,0%. Op 31 december was dit terug gelopen naar 6,7%. De reden voor de afname is heel anders dan voorgaande jaren. Toen was de belangrijkste oorzaak dat lege panden een nieuwe invulling kregen (m.n. horeca en diensten). In 2018 is de leegstand vooral teruggelopen omdat veel panden een andere functie dan retail hebben gekregen. (...) Ook hier is de  functiewijziging van winkelpanden een belangrijke oorzaak. In 2018 hebben 2.000 verkooppunten een andere invulling dan retail gekregen. Deels zijn dat panden geweest die al leeg stonden en deels zijn gevulde winkelpanden direct omgebouwd naar niet-retailpand.' Dit is goed nieuws, zeker als de minder bruisende delen van winkelgebieden zo worden opgeschoond. Addertje onder het gras is wel dat we steeds meer grote horecaketens op de koop toe moeten nemen. Dat is ook wat ABN AMRO voorspelt: 'De horecasector is volop in beweging. Lunchrooms schieten als paddenstoelen uit de grond: daar zijn er nu 61% meer van dan zes jaar terug. Ook het aantal fastfoodrestaurants, soms opererend binnen grotere ketens, neemt sterk toe. De Amerikaanse formules Taco Bell en Five Guys zijn bekende nieuwkomers.' (Lol, Taco Bell, dat is failliet - red.) Je kan niet alles hebben. Overigens is dit een uitdaging voor bezorgdiensten, want eten bij de buren wordt nu wel heel makkelijk. Maar goed, hadden we al gezegd dat alles beter is dan leegstand?

Wie zijn er eigenlijk verantwoordelijk voor winkelleegstand?

In de serie 'Nog een reden voor winkelleegstand in Nederland', presenteren we vandaag nog een reden voor de winkelleegstand in Nederland. Er is al veel over geschreven, de leegstand is op de weg terug en er gaan ook dingen semi-goed, maar dat is vooral in de VS. In bijvoorbeeld Waddinxveen - in het hart van het Groene Hart - kunnen we veel leren over het hoe en waarom van leegstand in Nederland. Het is een klassiek verhaal waarin wethouders en burgemeesters (die de hele wereld overvlogen om inspiratie op te doen voor hun gedroomde winkelcentrum, echt waar) een winkelcentrum """""realiseren"""" dat uiteindelijk te leeg staat. Maar hoe komt dat? Het zijn niet per se online-aankopen die de fysieke winkel in de provincie de das omdoen. Het zal ook eens niet, maar het is de schuld van boomers en andere bejaarden. Wisten wij ook niet, maar zeggen deskundologen. 'Het is vooral de almaar voortschrijdende vergrijzing en 'ontgroening' van dorpen, kleinere steden en - binnen de grote steden - de buitenwijken die de lokale winkeliers nekt. Jongeren en jonge gezinnen trekken naar de grote steden in de Randstad en gaan daar het liefst in of rond het centrum wonen, terwijl de ouderen in de buitenwijken en de dorpen achterblijven.' Mensen van vijftig en ouder klagen wel, maar hebben eigenlijk alles al. Je kan weinig aan hen verkopen, op wat dagelijkse boodschappen na. Waar jongeren vertrekken en de bevolking dus relatief vergrijst, is sprake van 'vraaguitval'. Overigens is dit volgens voornoemde deskundologen ook een stuk makkelijker op te lossen dan gedacht: hef winkels op verander gewoon de bestemming. Naar woonruimte is altijd vraag, naar winkelruimte een stuk minder. De vraag is waarom burgemeesters en wethouders nog niet op grote schaal naar dit middel grijpen. Vermoedelijk omdat ze de wereld rondvliegen op zoek naar inspiratie.

Linktip: Energie vergelijken