HR-afdelingen willen productiviteit verder slopen

Innovatie!
Innovatie!
Wanneer een schoonmaker een interieurverzorger wordt genoemd proef je de cynische ondertoon. Een interieurverzorger houdt zich immers vooral bezig met het schoonmaken van zaken. Gek genoeg is het volstrekt normaal om de afdeling personeelszaken Human Resources te noemen. HR-mensen verdedigen deze functietitel door te stellen dat hun vak zoveel breder is geworden. Personeelszaken hield contracten, vakantiedagen en personeelsdossiers bij, maar de 'HR-professional' houdt zichzelf voor dat hij een volwaardige 'sparringpartner' voor het bestuur is die adviseert over het belangrijkste kapitaal. In werkelijkheid verzinnen HR-afdelingen vooral stomme dingen met stomme Engelse namen die andere medewerkers van het werk afhouden. Zo heerst bij grote bedrijven het misverstand dat het werkvolk geen zin heeft in het (half)jaarlijkse beoordelingsgesprek met die vervelende manager die zelf koffiedrinkend de dagen doodt en geen opslag wil geven voor je noeste arbeid. De oplossing voor dit alles ligt volgens de HR-types niet in hogere salarissen, maar in 'continuous performance reviews'. Iedere werknemer moet via een app constant feedback geven en vragen aan al zijn directe collega's. De gedachte hierachter is dat beoordelingen door meerdere personen eerlijker zijn. Uw salarisverhoging hangt niet alleen af van uw relatie met die manager. Feedbackapps moeten managers tevens in staat stellen falende medewerkers sneller bij te sturen.

Voor wat hoort wat
Medewerkers in de categorie 'millennial' zouden dit ook vragen. Sterker nog, volgens het FD hongeren jongeren naar de feedbackcultuur. Is dat omdat millennials onzekere weekdieren zijn die vanuit hun safespace constant op zoek zijn naar bevestiging van hun unieke persoonlijkheidje? Dat sowieso. Maar het is ook volstrekt logisch dat werknemers in het begin van hun loopbaan meer begeleiding nodig hebben van ervaren krachten. Daar zijn alleen geen onzinnige collegerecensie-apps of halfjaarlijkse beoordelingsgesprekken voor nodig. Een chef gaat een leerling-kok die een maaltijd verprutst ook niet via z'n telefoon recenseren. Die vertelt gewoon ter plekke wat dat hij die pan eerder van het vuur moet halen. Kan op kantoor ook, daar heb je echt geen HR-speelgoed voor nodig. Als een manager nauwelijks idee heeft van het presteren van zijn ondergeschikten en bij het jaarlijkse gesprek maar wat roept, is het gewoon een slechte manager. Bovendien lost zo'n app niets op. Collega's zullen vanzelf in een voor-wat-hoort-wat-modus positieve verhalen over elkaar schrijven. Behalve over de vrouwelijke (HR-)collega's natuurlijk. Want die kunnen via deze apps - net zoals bij beoordelingsgesprekken prima paternalistisch bejegend worden.

Reaguursels

Inloggen

Wat ben ik toch blij dat ik nu weer werkzaam ben bij een piepklein bedrijfje dat dus geen "HR-manager" heeft... de baas bepaalt helemaal zelf wie hij aanneemt. Wat een opluchting. Lees: anders was ik er nooit in geslaagd om daar binnen te komen, want "HR-managers"... pffft!

EefjeWentelteefje | 12-09-17 | 00:29 | + 7 -

Het probleem van de gemiddelde HR persoon is dat ze zich graag met de bedrijfsvoering bemoeien, maar op geen enkele manier de eindverantwoordelijkheid willen dragen. Immers, als ze dat wel wilden, dan waren ze in een meer operationeel deel van het bedrijf beland. Dus zit je opgescheept met HR business partners, adviseurs en ander van dat soort grut dat wel besluiten neemt dat de eindverantwoordelijke raakt, maar niet te maken heeft met de gevolgen als het fout gaat. Wat ook niet helpt is het hoge verloop dus kennis van de organisatie blijft niet lang hangen, de continue politieke strijd en partijvorming, veel deeltijdwerkers dus nauwelijks bereikbaar, nee HR is geen pretje om mee te moeten werken.

troje1 | 11-09-17 | 22:28 | + 10 -

Daarom is het zo leuk om als ZZPer in een groot bedrijf rond te lopen. Als er iemand begint over een persoonlijk ontwikkel plan, beoordelingscyclus, een feedback-app of een ander HR gedrocht kan ik dat probleemloos wegwuiven.

Ik ga om de maand met de persoon die mij inhuurt om tafel of het nog goed gaat. Dat is genoeg.

computer_freak | 11-09-17 | 21:33 | + 7 -

Ik neem toch aan dat managers die voorstellen om zo'n beoordelingsapp te gaan gebruiken hard worden uitgelachen en verder niet meer serieus worden genomen? Deze onzin laten de mensen zich toch niet aanleunen, of wel?

accijnstoerist | 11-09-17 | 21:17 | + 3 -

@Harry Turtle | 11-09-17 | 18:49 - Dat komt omdat ze het nooit lang volhouden. De 40-plussers in deze functie zijn op de vingers van één hand te tellen. De één gebruikt het als springplank naar een echte baan, de ander om recht op zwangerschapsverlof op te bouwen.

Huisregelneef_III | 11-09-17 | 18:53 | + 27 -

Na alle negativiteit ook een positieve noot over HR, vaak zijn het wel leuke chickies.

Harry Turtle | 11-09-17 | 18:49 | + 21 -

HR zegt u? De goeden niet te na gesproken, maar in het algemeen: 'wiens brood men eet, diens woord men spreekt.'

WernerT | 11-09-17 | 17:43 | + 14 -

In mijn leven maar twee problemen gehad met HR-mensen:
1. De HR-medewerkers ontvangen je bij een sollicitatie om je dan te vertellen dat ze helemaal niks snappen van het werk dat je moet doen, maar dat ze je wel even gaan beoordelen of je in het team gaat passen (van mensen waar ze dus niks van zeggen te begrijpen).
2. Ze geven je een contract, en bij iedere vraag of opmerking (mijn moeder heeft mij geleerd contracten te lezen voor je ze tekent), zeggen ze dat al die andere personeelsleden het ook zo hebben (alsof dat mijn probleem is)

frank87 | 11-09-17 | 16:54 | + 47 -

HR houdt mensen aan het werk, inclusief zichzelf, die zonder alle rompslomp op straat zouden staan. In het team waarin ik werk moet een leidinggevende elke twee weken een bila doen met de medewerkers en twee maal per jaar een PJP gesprek (krijgt u al jeuk)? De beste LG in kwestie lijkt echter weinig voeling te hebben met het moderne werkproces. IT is eng, daar bel je vooral de helpdesk voor. Dat die IT een grote invloed heeft op het nieuwe werkproces is dus onbekend. Gelukkig kan ze ondertussen met Word overweg dus de uitvoerige rapporten over alle medewerkers stromen gestaag richting HR om aldaar te worden opgeborgen in een krocht waar deze alleen uitkomt als de medewerker in kwestie een te hoog salaris voorstel doet.

Ik wordt gelukkig afgerekend op resultaten en niet op oeverloze overleguurtjes en jaarlijkse ontwikkel plannen vol gebakken lucht. En dat gaat prima zonder HR. Zoalng ze dat salarisstrookje maar op tijd sturen. Oh nee, de download link via een derde partij naar me mailen.

Releasethehounds | 11-09-17 | 16:07 | + 21 -

U weet dat een zekere Mark Rutte hoofd HR was bij Unilever? En niemand weet waarom hij daar is weggegaan.

Nou... nu weten wij wel waarom.

duitse herder | 11-09-17 | 16:05 | + 44 -

HR. Het meest nutteloze en bedrijfsverstorende orgaan wat er is. Zeker in de IT. Stellen regeltjes en procedures boven bedrijfsbelang. Jij bent een dijk van een developer, maakt klanten gelukkig, haalt je deadlines en goede omzetten.. maar je bent om 9:05 binnen ipv 9:00? Dan ontslag! Want ja, de HR molen moet wel blijven draaien. Als er geen verloop is in personeel, heeft HR geen zin.

MegaKnaller | 11-09-17 | 15:58 | + 64 -

De enige productieve vorm van HR hangt bij mij in de berging: de HR++ CV-ketel. Voor het overige heb ik altijd geouwehoer met die personeelsweekdieren en da's zonde van m'n tijd.

Reinaert | 11-09-17 | 15:24 | + 68 -

REAGEER OOK

Linktip: Energie vergelijken