Gaat Henk Kamp weer voor een overname liggen?

Met z'n karamelhuid
Met z'n karamelhuid
Grote leiders hebben twee onderscheidende kenmerken. Ze kunnen dingen die gewone stervelingen niet kunnen. Bijvoorbeeld 5 hole-in-ones slaan bij je golfdebuut of bij volle maan veranderen in een drachtige gazelle. Daarnaast zijn ze een ster in het aandachtig bekijken van allerhande zaken. Zo kan Henk Kamp looking at things vandaag aangevuld worden met beelden van de Hannover Messe. Alhier keek hij auto's die rijden op mierenzuur, een eierverzamelaar en de bebrilde medemens. Blijft de vraag of Kamp dingen kan die buiten het bereik van gewone stervelingen liggen. In ieder geval doet hij dappere pogingen het Nederlandse bedrijfsleven te beschermen tegen buitenlandse overnames. Zo wil Kamp cruciale telecombedrijven per wet beschermen tegen overnames en lag hij in de weg bij een overname van PostNL. Nu bemoeit hij zich met de overnamestrijd rond verfmaker AkzoNobel. Het Nederlandse bedrijf ontving gisteren het derde (verhoogde) overnamebod, nadat twee eerdere avances keihard waren afgewezen. Net als de vorige keer spreekt Henk Kamp zich uit tegen de overname. Opmerkelijk voor een VVD'er. Zeker omdat verf en strooizout niet van groot nationaal strategisch belang lijken. Bovendien bevindt het overgrote deel van Akzo's banen zich in het buitenland. Kamp vindt het echter belangrijk dat Nederlandse multinationals vanuit Nederland worden geleid. Is goed voor onze economische structuur. Overigens zegt Kamp niet dat hij iets gaat ondernemen tegen een overname van Akzo. Bedrijven (ook Akzo) hebben de mogelijkheid om beschermingsconstructies uit te klappen. Wel voegt Kamp enigszins vaag toe: 'Daarnaast is het natuurlijk mogelijk om dat [beschermen van bedrijven -red.) als de overheid te ondersteunen. We zijn daarover in gesprek met diverse partijen wat de mogelijkheden daarvoor zijn.' Maakt hij zich ongetwijfeld niet populair mee bij de (Angelsaksische) aandeelhouders. Maar wie weet herinneren we Kamp ooit als de karamelkleurige beschermheer van het Nederlandse bedrijfsleven. Al vinden wij dat Henk deze titel pas toekomt als hij eens kritisch naar deze overname van partijgenoot Keizer kijkt.

Reaguursels

Inloggen

AkzoNobel, Shell en Unielever zijn de laatste echt grote beursgenoteerden met het zeggenschap ook op de beurs.
En de laatsten die in de uitverkoop gaan.
Erg lang gaat het niet meer duren.
Shell deed ook al een flinke winst uitkering.
Dit is slechts het sluitstuk van 20 - 30 jaar bedrijven uitverkoop onder het motto; aandeelhouderswaarde.
Met dank aan de Nederlandse Staat.

Raider Twix | 26-04-17 | 17:07 | + 0 -

@Huisregelneef_III | 25-04-17 | 23:39 | + 14 -
Er mag inderdaad wel een soort van beschermingsconstructie opgezet worden.
Een jaar of 10 geleden nam een Indiaas megaconcern een Europees bedrijf (met een niet onbelangrijk Nederlands onderdeel) over voor een astronomisch bedrag.
Dat bedrag diende geleend te worden bij ten minste 3 verschillende grote wereldbanken, want het concern had dat geld zelf niet.
Vervolgens werd de volledige schuldenlast, rentebetalingen en aflossingen op de begroting van dat Europese onderdeel van het bedrijf gedumpt. Waarschijnlijk in de hoop het richting faillissement te sturen. Kennis aangekocht, concurrent uitgeschakeld.
Mooie winst voor de aandeelhouders, bedrijf aan de rand van de afgrond. Gelukkig is dat bedrijf er ondertussen weer redelijk bovenop gekomen.

de_tyvus | 26-04-17 | 11:49 | + 1 -

"Zo wil Kamp cruciale telecombedrijven per wet beschermen tegen overnames en lag hij in de weg bij een overname van PostNL". Die bedrijven zijn ooit expres door de overheid naar de beurs gebracht.

En dan nog dit: Je leent als "investeerder" 40 miljard om wat leuks te kopen. Je concurrent bijvoorbeeld, want je hebt geleerd over synergie. De rente is haast nakko, de banken zijn welwillend, want groei. Kan AKZO NOBEL niet gewoon hetzelfde doen? Met een beetje hulp van de geldscheppende en -schuivende entiteiten? Als aandeelhouder zou ik wel in zijn voor zo'n actie.
Gewoon een tegenaanval opzetten. Beste verdediging. Geld is te geef, kennelijk is alles te koop...

squadra | 26-04-17 | 10:04 | + 1 -

Huisregelneef_III | 26-04-17 | 02:28
Ja dat kan maar dan is het eigendomsrecht niet veel meer waard he.
Inmiddels moet ik ook verwijzen naar de voortreffelijke analyse van Hatchcock.

Atlas Shruggs 10 | 26-04-17 | 09:52 | + 1 -

Kamp en vrienden moeten zich maar eens bezig houden met het binnenhalen van bedrijven nar Nederland. Die melden zich niet. Ik weet wel waarom...

duitse herder | 26-04-17 | 08:13 | + 1 -

@Hemmenaar7 | 25-04-17 | 23:18 | + 1 -
Da's toch alleen maar mooi, zo'n Dutch Discount... Het dividend rendement wordt er hoger van.

Poekieman | 26-04-17 | 08:06 | + 1 -

@Huisregelneef_III | 25-04-17 | 23:39 |
@Jan Dribbel | 25-04-17 | 23:57 |

Slechts enkele van de vele onderbuik recaties. PPG is een slechte angelsaksisch bedrijf met alleen een korte termijn visie en wat is AkzoNobel toch een fantastsich Nederlands bedrijf met oog voor alle stakeholders...

Kijken we naar de feiten: Akzo is zich de laatste decennia te buiten gegaan aan een reeks van buitenlandse overnames. Zoals het Zweedse Nobel en het Britse ICI, toen hoorde je niemand huilen. Verder heeft Akzo met grote regelmaat onderdelen gedumpt die niet meer in de strategische visie paste. De stakeholders deden er dan niet meer toe, zie bijvoorbeeld bij de verkoop van Organon. Daarnaast is minder van 10% van de werknemers werkzaam in Nederrland en is ook minder dan 10% van de aandelen in Nederlandse handen. Dus hoezo is Akzo nog een Nederlands bedrijf?
Dan het belangrijkste: de Startegie van Akzo is jammerlijk gedaald. Ze wilden nummer 1 in verf worden, daartoe hebben ze vele onderdelen (o.a. Organon en veel chemie activiteiten) verkocht en verfbedrijven gekocht. onder andere het Britse ICI en het Amerikaanse Deco. Ze waren toen ook inderdaad even de nummer 1 van de wereld in verf. Maar Akzo faalde met de integratie van al deze aankopen,. ICI was een miskoop waar Akzo eigenlijk alleen maar last van heeft gehad. OOk het Amerikaanse Deco kreeg Akzo maar nbiet winstgevend. Daarom hebben ze het in 2013 weer verkocht aan (jawel) PPG. Met andere woorden Akzo slaagt er nauwelijsk in om synergie te behalen uit al haar aankopen. De winstgevendheid blijft daardoor ver achter bij haar concurrenten. Dit werd gemaskeerd met nieuwe prioriteieten als duurzaamheid en het verhuizen van het hoofdkantoor. Als puntje bij bij paaltje komt draait het in het bedrijfsleven echter om: winst, groei en aandeelhouderswaarde. Bedrijven die dat niet kunnen leveren sterven een stille dood.

Gaan we naar PPG. Dat bedrijf is de laatste jaren hard gegroeid door overnames. Waar Akzo er niet in slaagde om synergie te bereiken, slaagde PPG wel. Ze kregen bijvoorbeeld Deco in no time winstgevend. PPG is Akzo dan ook al lang en breed voorbijgestreeft als de wereldwijde nummer 1 in verf. De strategie van PPG is dan ook veel helderder en succesvoller dan van Akzo. daar waar Akzo zwalkt gaat PPG recht op haar doel af.

Wat mij betreft is er dan ook maar één conclusie mogelijk: Akzo heeft deze overname poging aan haar eigen falen te danken. Het management van Akzo heeft de afgelopen 10 jaar de boel gewoon laten verslonzen. Ze dachten nog steeds dat ze de koning waren maar hadden niet in de gaten dat ze langzaam maar zeker een prooi werden... De enige reden waarom Buchner en co zo tegen deze overname zijn, is omdat ze bang zijn voor hun eigen baantje. Het 'top' management van Akzo vliegt er na de overname als eerste uit.

Hatchcock | 26-04-17 | 07:44 | + 10 -

Bedrijven hebben geen bescherming nodig. Die vestigen zich waar de omstandigheden het best zijn: goede r&d mogelijkheden, goed opgeleide bevolking die Engels spreekt, niet te hoge belastingen, goede infrastructuur etc. Laat kamp zich daar op richten.

druif | 26-04-17 | 07:39 | + 2 -

Ik denk dat het alleen gaat over de salarissen van het management van Unilever en Akzo.
.
Mja... bij DAF was het vroeger ook zo dat het management te duur was. Toen heeft Lubbers het nog proberen te redden. Uiteindelijk is het naar een paar cowboys uit de USA gegaan. Die hadden eerst het management op straat geschopt en toen ging het wel.
.
Van mij mogen ze Unilever en Akzo beschermen. Maar daar moet dan tegenover staan dat het management giga gaat inleveren.

Príncipe | 26-04-17 | 06:09 | + 2 -

Jan Dribbel

welk vermeende beschermingsconstructies zijn in de omringende landen ? Akzo heeft Nobel overgenomen ? Shell heeft honderden bedrijven overgenomen, Unilever koopt steeds buitenlandse ondernemingen ,ING/ABN kopen buitenlandse banken,
Bij Akzo,Shell,Unilever werken amper Nederlanders en de ondernemingen gebruiken Nederland voor belastingontduiking helaas niet voor meer werkgelegenheid,

alanya666 | 26-04-17 | 05:25 | + 4 -

@Atlas Shruggs 10 | 25-04-17 | 23:49 - Als het ze niet aanstaat, dan verkopen ze toch gewoon hun aandelen?

Huisregelneef_III | 26-04-17 | 02:28 | + 1 -

De VVD is gewoon een lobbyclub van de heel erg grote bedrijven. In feite is het hele partij kartel niet veel meer dan dat.

Príncipe | 26-04-17 | 01:52 | + 4 -

ZwarteDag | 26-04-17 | 00:15
Volgens de NVP heeft het vermogen dat participatiemaatschappijen investeren in Nederlandse bedrijven een omzet van 82 miljard euro en ze hebben in totaal 350.000 werknemers in dienst.
Dus het lijkt me eerder andersom.
Dat eeuwige voorbeeld van V&D die nu overigens weer gewoon draait, wordt gebruikt om jaarlijks honderden transacties te voorkomen, het is een aanslag op het vestigingsklimaat.
De zoveelste.

Atlas Shruggs 10 | 26-04-17 | 00:39 | + 3 -

@Atlas Shruggs 10 | 25-04-17 | 23:49 | + -1 -
'Een beetje eigenaar zijn van het bedrijf?' Een beetje eigenaar voelt zich ook verantwoordelijk voor iedereen die afhankelijk is van zijn bedrijf en rent niet meteen weg met de pot goud als die aangeboden wordt terwijl hij weet dat het een doodvonnis is voor de rest. Human capital noemen ze dat, alleen is dat vaak een dooddoener in Nederland want het woord wordt wel beleden alleen niet naar gehandeld.
Sprinkhaan kapitalisten noem ik dat, zo snel mogelijk je veld leegvreten en vervolgens je buurman opkopen daar de boel leegvreten. Fuck de rest, die mogen leven in de achtergelaten woestijn...

ZwarteDag | 26-04-17 | 00:15 | + 4 -

PPG is in handen van hedge-funds.
De ons omringende landen hebben beschermingsconstructies om juist deze hedge-funds buiten te houden.
Hedge-funds zijn parasieten, zie V&D, de Hema, en kosten de NL-belastingbetaler uiteindelijk miljarden.
Deze hedge-funds maken schulden op kosten van de belastingbetaler, dumpen duizenden in de WW op kosten van de belastingbetaler.

Jan Dribbel | 25-04-17 | 23:57 | + 14 -

Misschien is nationalisatie door Kamp een mooie volgende stap.
Blijft het mooi in Nederlandse handen.
Net zoals Venezuela onlangs deed, en de Sovjet Unie toen.
Want wat willen die aandeelhouders nou helemaal?
Een beetje eigenaar zijn van het bedrijf? Tfoe, dat bepalen de NL ambtenaren wel even voor hun.

Atlas Shruggs 10 | 25-04-17 | 23:49 | + 7 -

Beschermingsconstructies zijn er niet voor niets. Ik heb nog geen woord van PPG gehoord over waar die synergievoordelen precies liggen, over handhaven van werkgelegenheid of nieuwe investeringen. Alleen dat het Akzo's eigen schuld is als "underperformer" dat ze overgenomen worden. Daar is dus die beschermingsconstructie voor bedacht. PPG denkt nu even lekker goedkoop in te stappen, de kas leeg te trekken en een berg schulden achter te laten en dan doorschuiven naar een of andere aasgier die niet zo zorgvuldig in de boeken kijkt. Dat zal de aandeelhouders worst zijn, die heeft zijn centen dan al binnen, maar het bestuur moet goed in de gaten houden dat hun verantwoordelijkheid niet exclusief aan de aandeelhouders is, maar evengoed aan medewerkers, klanten en leveranciers.

PPG go home.

Huisregelneef_III | 25-04-17 | 23:39 | + 18 -

dat is vragen om een hogere Dutch Discount :-(

Hemmenaar7 | 25-04-17 | 23:18 | + 1 -

REAGEER OOK

Linktip: Energie vergelijken